Virando a Própria Mesa, Ricardo Semler
A trajetória do autor com atitudes positivas e inovadora, para época, não só para os funcionários ou clientes, mas para a sociedade em geral, como liderança deixa as seguintes mensagens:
- Transformar métodos e conceitos de sucesso em realidade.
- A Bondade é a natureza predominante no Ser Humano, tem o instinto de progredir e participar das decisões, o líder deve respeitar, reconhecer e tratar com justiça e igualdade.
- Respeitar as crenças e valores da organização
- Valorização do Trabalho em Grupo, estar atento e motivar
- Erros devem ser encarados como aprendizados.
- O Líder deve focar os resultados, a qualidade, metas com inovação, criatividade e satisfação da equipe.
O Desafio da Liderança, James Kouzes & Barry Posner
O desafio da liderança tem sido a fonte mais confiável sobre como tornar-se um líder melhor, Baseado na extensa pesquisa global de Jim Kouzes e Barry Posner, provando como a liderança é um relacionamento que necessita ser alimentado e que, o mais importante, pode ser aprendido, destacamos que o líder:
- Sempre acredita que pode fazer a diferença
- Mostra credibilidade em suas ações, é verdadeiro e liderar pelo exemplo.
- Acredita na força do trabalho em equipe, a união faz a força, a equipe deve ter valores, foco no futuro e visão de longo prazo.
- Entende que as regras e processos mantém o grupo unido
- Procura e aceita novos desafios
- Está constantemente junto com sua equipe se desenvolvendo e se aprimorando.
- Faz o trabalho com amor, comprometimento, persistência e dedicação.
O Livro de ouro da Liderança, John C. Maxwel
O maior treinador de líderes da atualidade passou a última década elaborando esta obra. O livro está fundamentado em suas experiências pessoais e em toda a sua vida como líder. Seus conselhos são fundamentais para todos que almejam se tornar líderes de destaque, conselhos como:
- Investir o tempo no crescimento e aprendizado pessoal
- Interessar verdadeiramente pelos outros, e por todos os membros da equipe
- Se questionar, se está fazendo o que ama, e se ama o que faz
- Dedicar o seu tempo com as pessoas certas, como pessoas que irão contribuir com o resultado.
- Utilizar o máximo de seus talentos.
- Ajudar a equipe a se desenvolver e crescer
- Desenvolver outros lideres
- Trabalhar em paz com suas crenças e valores.
Os 7 hábitos de pessoas altamente eficazes, Stephen R. Covey
O Autor acredita que vencer ou fracassar é resultado de sete hábitos e somos os responsáveis por nossas ações. Na liderança podemos interiorizar o hábito de viver em alta performance pessoal e profissional, como líder sendo:
- Proativo, tomando para si as responsabilidades
- Transparente, tudo começa com a meta claramente definida
- Organizado, as ações começam com as mais importantes e não com as urgentes
- Gerador de atitudes Ganha Ganha, mantendo e prosperando relacionamento de grande confiança.
- Ouvinte, essencial compreender o outro, para depois ser compreendido, entenda o outro e comunique o seu ponto de vista com eficácia
- Agregador: Construindo a sinergia, buscar todas as parcerias para o sucesso, valorize as diferenças e construa a força através delas.
- Atento, buscando a melhoria contínua, aprimorar sempre.
O líder e o resultado de suas ações.
Como Fazer amigos e Influenciar pessoas, Dale Carnegie
Uma das principais referências do mundo sobre relacionamentos, seja no âmbito profissional ou pessoal. Os conselhos, métodos e as ideias de Dale Carnegie já beneficiaram milhões de pessoas, e permanecem completamente atuais. Carnegie fornece, nesse livro, técnicas e métodos, de maneira extremamente direta, para que qualquer pessoa alcance seus objetivos pessoais e profissionais.
O mais impressionante e que a grande maioria das dicas são obvias, no entanto pecamos por não praticar. São dicas que se encaixam perfeitamente no processo de lideranças, tais como:
- Não Critique, não condene e não se queixe.
- Aprecie honesta e sinceramente
- Desperte no outro o forte desejo de fazer algo
- Torne-se verdadeiramente interessado na outra pessoa
- Seja um bom ouvinte, incentive as pessoas a falarem
- Evite discussões, busque um consenso
- Se estiver errado reconheça o seu erro. Se o erro é da equipe enalteça o aprendizado
- Faça perguntas ao invés de dar ordens diretas
- Proporcione ao grupo uma boa reputação para que todos tenham que zelar.
- Pondere sempre para fazer o difícil antes, pois o fácil ficará ainda mais fácil.
Empresas feitas para vencer, Jim Collins
O autor apresenta exemplos que desafiam a lógica e transformam a mediocridade em uma superioridade duradoura, e apresentando também quais são as características universais que levam uma empresa a se tornar excelente e outras não. Os liderem devem buscar:
- Entrega consistente de resultados
- Compartilhar o sucesso com a sua equipe
- Ter um plano sucessão. Desenvolver pessoas dentro da equipe, deixando-as prontas para substituí-lo.
- Assumir e identificar o erro que cometeu junto a equipe.
Liderando Mudanças, John P Kotter
Talvez especifico para Liderar mudanças, apresenta um lendário processo de oito passos, para a gestão de mudanças, com resultados positivos comprovados, converteu-se em fundamento para líderes e organizações de todo o mundo, extraímos desta obra as seguintes mensagens para os lideres:
- O líder estabelece um senso de urgência, as pessoas precisam estar incomodadas para poder mudar, e visualizar o ganho.
- O processo de mudança requer parceria, necessidade de formar um grupo forte de apoio,
- Deve estar claro a Visão, o líder dever ser honesto na comunicação do objetivo e passos das mudanças, todos devem compartilhar o mesmo estado desejado.
O Líder delega, acompanha e certifica que todos estão com foco na visão.
O líder planeja, cria e comemora as vitórias rápidas, mostrar que o processo está avançando
Consolida as mudanças e continuar o processo de inovação
Deixa o seu projeto institucionalizado e independente.
O Líder deve criar um ambiente de pessoas pró ativas
Os erros devem ser analisados pelo processo de decisão e não pela pessoa que decidiu
Promover discussões honestas e francas sobre fracassos e sucessos.
Por Que? Simon Sinek
Qualquer organização pode explicar o que faz e como faz, mas poucas podem dizer claramente o porquê. As organizações podem ser construídas, os movimentos podem ser liderados e as pessoas podem ser inspiradas. E tudo isso começa pelo porquê. Começar pelo porquê vale tanto para os pequenos como para os grandes negócios. Quem começa pelo porquê jamais manipula e as pessoas os seguem não porque precisam, mas porque querem.
O líder deve investir o seu maior tempo em esclarecer O porquê de fazer algo, se conseguir explicar o porquê? O líder terá uma equipe engajada e respondendo Como é o que deve ser feito.
Decisão, Noel M. Tichy e Warren G. Bennis
Neste livro os autores procuram abordar a essência da verdadeira liderança - a capacidade de decidir com base em informações contextuais que consideram o eu, a rede social, a organização e todos os envolvidos.
- Um líder é um constante questionador, Por que fazer? Como fazer? Quem faz? Realmente é preciso fazer?
- Um líder se preocupa com a inovação ou mudança propriamente dita, e não com a divulgação de quem está liderando.
- O líder está disposto a sacrificar-se pela equipe.
- O líder trabalha para equipe brilhar
Os 5 desafios das equipes, Patrick lencioni
Uma fábula sobre liderança. O autor constrói um modelo, com etapas executáveis, que podem ser usados para superar esses obstáculos tão comuns e montar uma equipe coesa e efetiva. O líder precisa:
- Comunica-se baseando no que pensa e no que acha que realmente precisa ser feito, sem ficar tentando impressionar os outros.
- Promove reuniões com foco no resultado, reuniões com objetivos claros de crescimento e compartilhamento rumo ao resultado
Após descrever os livros acima, gostaria de compartilhar que não tenho qualquer participação nas publicações acima, a minha intenção positiva é compartilhar alguns conceitos que foram abordados nas respectivas publicações, inclusive acredito que temos outros inúmeros bons livros que abordam o assunto.
O mais importante é que hoje está muito claro para todas as empresas que o Ser humano e o ativo mais importante e a liderança é a peça fundamental para garantir o resultado da empresa e a satisfação de seus colaboradores.